В данном случае перед глазами прекрасный пример оперативного организационного решения вопросов внедрения смешанного обучения. Организация провела необходимую коррекцию локальной нормативной базы и полностью законно отрабатывает новые форматы взаимодействия с обучающимися. Ценным является то, что отдельно запланированы мероприятия по информированию родителей – это важное и необходимое направление работы. При этом можно рекомендовать использовать такие формы проведения мероприятий, которые бы не вынуждали присутствующих раскрывать свои персональные данные. Можно было бы рассмотреть также вопрос снижения нагрузки педагогов в части выполнения неаудиторных видов работ – поскольку обязанности в части изменений рабочих программ, консультаций, мониторинга и т.п. на них возложены, возможно, психологически и юридически грамотно было бы провести анализ, какие виды педагогического труда можно временно сократить либо приостановить с тем, чтобы успевать выполнять вновь возникшие задачи.
В отношении памятки для педагога – а это важный документ, фактически, во многом формулирующий пожелания руководства к работе, и даже формирующий некоторые задачи – хотелось бы оставить следующий комментарий. Документ нужный и полезный, однако представляется, что прямые поручения целесообразнее было бы давать в приказах (например, устанавливать, очевидно, новую обязанность учителя-предметника перенаправить задание классному руководителю, а классному руководителю – совершить предписанные действия). Юридически удобнее, если документы будут разделены по своему значению, и отдельно будут оформлены обязательные для педагогов (в рамках их трудовых обязанностей) поручения, отдельно – рекомендации, возможно также отдельное оформление чисто информационных материалов (например, «как сделать …. с использованием РЭШ», «как создать лист фиксирования изменений в гугл-документах» и подобные технические детали).
Важно, что разработанные документы учитывают и детей, у кого нет дома компьютеров, интернета.